顺应公司发展 转变联营项目管理模式 ——路桥公司联营项目座谈会
发布时间:2018-03-21 15:52
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2018年3月21日下午2点30分,路桥公司召开了联营项目座谈会,公司从100多家合作单位中邀请了7家口碑好、施工能力强的联营单位参加了此次座谈会。公司对此次会议相当重视,会议由总承包项目管理中心主持,公司董事长、总经理王庆国,党委书记孙瑞杰、副经理石殿庆、副经理黄鹏及相关部室、联营单位负责人和驻地工程人员等参加了此次会议。
会议首先由王董事长介绍了此次座谈会的初衷和目的,以及公司未来的发展和将来合作的管理模式。重点指出:公司隶属关系的转变,公司的经营模式转变为以自主经营为主、联营项目为辅的模式,因此公司成立了总承包项目管理中心,联营项目由总承包项目管理中心全过程管理。董事长还承诺对合作良好、表现突出的联营单位可降低管理费的比例,以降低联营单位的施工成本,从而实现双方共赢的局面。
会议中公司领导和相关部室负责人对联营项目提出了一些具体要求及提示。各联营单位负责人也积极的发言,表达了与公司联营的利好及长远合作打算。会议在和谐、轻松的气氛中顺利进行。