为了扎实完成集团党委第二巡察组反馈问题整改落实，全面推进公司整体三项制度改革,总结巩固改革阶段性成果，明确、制定下步改革方向目标，近日，公司特邀中智咨询公司专家来公司进行深入沟通座谈。公司人力资源部负责人主持了座谈会，公司党委书记、董事长王庆国，公司总经理张研及班子成员参加了座谈。

      王庆国对中智公司前期工作表示了感谢与肯定，结合集团要求及公司实际对下步改革方向谈了个人意见。公司副总经理孙贵智就分子公司实体化运营后如何进行三项制度改革谈了体会，其他班子成员进行了补充发言。座谈会气氛热烈，各抒己见，经过反复研讨，公司与中智专家在部门机构设置两步走工作中对部室二次调整及整合进行了深入研究，并就分子公司实体化工作达成共识。

      王庆国在总结发言时强调，要提高政治站位，增强深化三项制度改革的责任感紧迫感，坚持筹划与执行到位，助推公司治理体系和治理能力适应时代发展需要。三项制度改革是落实国企三年行动方案的实际举措，“改”就要使公司有新突破、新气象、新风貌；“改”就要使公司更合理、更顺畅、更高效；“改”就要使公司提士气、提干劲、提效益。要调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，激发活力，提高效率，为推动公司高质量发展注入强大动力。

供稿：人力资源部  肖雪

编辑：党建工作部