为了进一步落实7·13集团党委会议精神，推动解放思想向实践层面传导、向纵深领域挺进、向重点问题切入，推动解放思想不断扩广度、拓深度、提高度，切实以思想大解放推动企业的大发展，为践行集团“一个模式、两条主线”发展战略凝聚思想共识、集聚智慧力量，7月14日，公司党委召开解放思想大讨论阜新项目纵深实践推进会，公司党委书记、董事长王庆国主持会议并讲话。

       会上，王庆国再次传达了集团7·13党委会会议精神和戴书记关于解放思想大讨论的最新要求，强调了阜新项目建设的重要性和特殊意义，对公司解放思想大讨论在阜新项目实践转化的重点工作进行了部署。

       王庆国指出，“阜新廉政教育基地工程EPC总承包”项目是公司继“昌图模式”之后，践行集团党委“一个模式、两条主线”发展战略的再次受益，是利用集团全产业链优势效应的再次拓展，是乘集团解放思想大讨论东风打通发展壁垒的生动实践。集团党委高度重视项目建设，主要领导亲自挂帅进行调度，组织项目专班靠前指挥指导，作为施工单位，要充分认识项目建设的政治意义和对集团及公司发展的深远影响，把项目建设与集团开展的解放思想大讨论活动紧密结合，按照集团党委书记、董事长戴长冰提出的“十二个结合”要求，深入思考“我（们）是谁？我（们）在哪里？我（们）要到哪里去？我（们）要干什么？我（们）要成为谁？”把解放思想大讨论激发的干事创业精气神转化为项目高质量建设的蓬勃干劲，确保工程如期高质量完成，为打造集团全产业链品牌增光添彩。

       王庆国表示，公司正处于滚石上山、爬坡过坎的关键期，面对建筑市场萎缩、资金周转困难、内生动力不足三个主要瓶颈，“脱困”是公司目前最紧迫的任务，集团党委和戴书记殚精竭虑为企业发展纾困解难，7月13日集团党委为阜新项目建设召开专题党委会，为企业降低风险、实现“脱困”目标问诊把脉开方，让我们切身感受到集团党委和戴书记的关心与厚爱。作为集团大力支持的核心项目，一定要用好集团党委和戴书记开出的良策，用好集团解放思想大讨论这个武器，把解放思想大讨论活动向项目纵深推进，在解放思想大讨论的平台上搭擂台，用“破”的勇气、“改”的决心、“创”的能力、“高”的要求，向破解瓶颈问效、向解决问题问效、向效率效益问效。

      王庆国强调，要深刻认识到集团开展的解放思想大讨论是实实在在提高公司管理水平、分公司精细化管理能力、项目核心骨干人员综合素质的重要机遇载体，我们要抓住这次解放思想大讨论的契机，把解放思想大讨论的实践转化延伸到企业的每一根“神经末梢”。建立企业与员工的发展共同体，给“敢担当、想干事、能干事、会干事”的员工提供“增”“上”进”舞台，对“怕担当、不想事、不干事、不顶事”的“躺平”员工，在“减”“下”“出”上见真章，确保三项制度改革真正取得实效。

       会议以视频会议形式召开，公司解放思想大讨论领导小组成员，副总经理、安全总监孙贵智，土建分公司负责人，项目经理及技术骨干参加会议。

供稿：党建工作部
摄影：党建工作部  陈晓萌