辽宁省城乡市政工程集团有限责任公司
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劳动竞赛助发展、建功立业正当时

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是市政工程集团力求夯实“质量年”发展成果,着力实施企业“品牌年”计划的关键一年。但年初突如而至的新冠疫情却为企业迈入发展新阶段带来了挑战。面对意想不到的严峻局面,公司党委以省总工会“保安全、比质量、抢工期、增效益、做贡献”劳动和技能竞赛,活动为契机,吹响了新冠疫情防控和企业复工复产的冲锋号。

根据竞赛活动相关要求,公司工会充分结合企业发展实际,协调相关部门,拆分年度生产经营指标,依托王庆国劳模创新工作室、BIM技术中心等内设机构,制定了贴合实际的竞赛活动方案。截至本月,计划所设各项竞赛活动已圆满完成,有效的在疫情期间助力了企业发展。

一、筑牢底线,打赢安全生产战

新冠疫情爆发以来,公司积极响应上级联防联控防疫号召,坚决落实各项防疫举措,企业顺利渡过疫情高峰期进入疫情常态化防控阶段,为全面恢复经营生产,公司详细制定复工复产计划,并由公司工会、安全主管部门联合开展贯穿全年的“消除事故隐患、筑牢安全防线”主题活动,切实将全面消除防疫安全和防治隐患执行到位。

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在施工旺季,公司以“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动为抓手,分批组织一线员工共计百余人,于施工现场进行安全宣誓、安全生产月签字、安全知识答题竞赛等系列活动,各项目部同步开展安全宣传,在办公、生活、现场临边等区域悬挂安全标语,设置安全传栏;一线同志充分贯彻落实公司安全防治常练常新思想,利用施工间隙,开展安全事故应急演练、机械伤害应急演练、消防安全应急演练、VR安全教育体验及火灾逃生体验等演习活动,通过以练备战方式,进一步强化员工的安全红线意识,提高安全事故应急能力。此外,公司工会从关爱职工切身健康角度出发,特邀省职业健康专家亲临各项目现场为职工讲解职业病防治、常态化疫情防控、应急救援等专业知识,并于暑期多次下基层开展送清凉关爱活动,真正做到了想职工之所想,急职工之所急,为职工全身心投入生产工作,保证生产安全担当作为保驾护航。

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二、多措并举,打赢提质增效战

长期以来,公司将“诚信树企,质量兴企”作为企业发展的立身之本,并致力于以高品质工程,高质量管理进一步提升企业市场公信力和品牌影响力。围绕发展目标,公司将劳动竞赛活动进行多元化设计、多形式实施、多节点推进,先后开展了“导师带徒”、“技能比武”、“质量控制小组竞赛”等活动。

从2019年开始,“导师带徒”活动被公司打造成为企业劳模创新工作室重点活动之一,旨在发扬公司优秀技术人才匠心精神,重拾企业老机施“传帮带”优良传统。截至目前,公司共有18组配对师徒,按照活动要求“导师”需要从施工工艺、管理模式、操作方法等方面对“徒弟”进行培训教学,从而引导青年员工尽快成长成材。经过年末考评组的统一考核,18位学徒均达到毕业要求准许期满出师。通过不断摸索,“导师带徒”模式已然形成一套科学地内部人才培养体系,为壮大企业人才队伍提供了有效保障。

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今年下半年,在公司工会、技术信息部及劳模创新工作室的筹备组织下,企业首届质量控制小组成果竞赛活动如期开展。质量控制小组亦称QC小组,是当下建筑业广泛推广的交流研讨模式。活动中,各竞赛小组分别围绕《BIM技术在深化设计和施工过程中的应用》、《提升铝合金模版安装质量》、《提高蒸压砂加气混凝土砌块抹灰层验收合格率》等课题开展研究,并采取现场课题汇报方式决出优胜小组。QC小组竞赛是公司进一步提升质量管控能力的创新性尝试,同时也为企业内部经验交流技术研讨提供了一个新思路。

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此外,为将提质增效系列活动更加贴近生产一线,更好地融入实际工作,公司于年中多次举办例如“工程测量技能比武”、“技术理论水平考试”等活动,以寓教于学以赛代练方式,引导全员参与,在企业内部营造浓烈的“比学赶超”氛围,为企业高质量发展提供了内生动力。

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三、戮力同心,打赢进度保卫战

企业全面复工复产后,为尽快追赶疫情导致的工期延误。公司上下直面困难主动出击,在各工程项目中开展起“抗疫情、保安全、促增长、大干百日”的竞赛活动。在动员大会上,公司党委书记、董事长、总经理王庆国指出,大干百日竞赛活动是企业进入疫情常态化防控阶段后,能否如期达成年度生产经营指标,能否延续递进式发展势头的一项重要举措,打赢进度保卫战我们需要一支素质过硬的“急行军”,要充分发扬企业敢打敢拼的文化底蕴,科学组织合理调配,倒排工期挂图作战,一个一个节点攻,一项一项进度赶,只要我们戮力同心,胜利指日可待。

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公司各大重点项目纷纷立下进度指标的“军令状”。一时间无论是在西北戈壁的乌海矿山,还是河南叶县的扶贫公路,无论是闹市中的民生建设工程,还是邻省内的军民融合项目,都遍及了市政工程集团职工们忙碌的身影。从炎炎夏日到寒霜初降,凭借着顽强的斗志和吃苦耐劳的精神,截至本月,公司全部在建项目均超额完成进度指标,以杰出的成绩捍卫了省属国企的荣耀。

四、群策群力,打赢创新强企战

长期以来,公司将敢于创新善于创新作为企业高质量发展的驱动力,于内充分发挥劳模创新工作室、技术信息部、BIM技术中心等机构职能作用,于外加强与东北大学、沈阳建筑大学、行业协会等机构交流合作。年中由公司工会发起的“提建议、做改造、创发明、多设计、变革新”五小发明竞赛活动,着重强调结合生产实际,尤其鼓励职工在施工新工艺新方法的创新创造上下功夫,积极组织工法与专利的开发与应用,真正做到以创新思维创新成果推动企业的高质量发展。活动中,劳模创新工作室申报省级工法4项,申报专利16项,提出管理改进小建议若干条。竞赛活动中的诸多创新成果在实际生产运用过程中,起到了降低成本增加效益的作用,同时为企业信息化标准化的完善性建设提供了支持。不仅如此,企业职工竞赛活动中所展现出来的发明创造力为企业的后续发展注入了活力,极大地促进了企业对外竞争软实力的提升。

2020年,是公司在新冠疫情笼罩下极具挑战的一年。面对这样一场没有硝烟的“战役”,在公司党委统筹领导下,在企业工会的积极配合下,依靠全体职工的共同努力顽强拼搏,公司发展捷报频传,以一场场精彩的保卫战、攻坚战推动了大“战役”的最终胜利,确保了企业平稳渡过经营危机,接续了高质量发展的良好势头。“精诚所至,金石为开”,在2021年的公司发展中,市政工程集团以精益求精之精神,诚实守信之品格锻造出企之利刃,无论面对何种困难挑战,都将披荆斩棘破浪前行。

供稿:工会   李灏





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